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跨境电商复合型实战导师

江西,赣州 20 ~ 30 岁
《公司管理胜任力模型要素定义》 《高层管理三板斧的修炼方式》 《跨境店铺如何掌握免费流量》 《TikTok短视频变现训练营》 《TikTok引流私域暴力打法》 《TikTok如何对接资源做生态整合》
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简介 查看>>
★ 赣州蚕客科技创始人兼董事
★ Tik Tok掘金千万级导师
★ 腾讯官方认证跨境运营导师
★ 百度知道认证职业教育行家
★ 赣州市互联网协会副理事长
★ 香港专业进修学校特聘讲师
★ 荣获江西省年度十大杰出青年企业家
★ 第十一届“中国青年创业奖”获奖者之一
★ 荣获2021年“跨境电子商会”优秀运营导师称号
★ 跨境电商未来者大会暨第二届跨境电商威尼斯人投注网高峰论坛特邀嘉宾

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[刘文焕]高层管理三板斧的修炼方式
三板斧是针对三个不同的级别:基层管理者、中级管理者、高级管理者。 1、针对基层管理者的三个指标:定目标、追过程、拿结果 (1)定目标:我们要知道自己和团队的目标,每个人都是清晰的。给团队定目标,明确地告诉他们,我们希望在三天结束之后拿到的结果的是什么。 (2)追过程:在过程中,需要持续改进和反馈。除了定目标,还需要知道是如何分工的,在实施过程中团队遇到各种问题,理解或者不理解,快或慢。一定要追踪
2022-06-10
[刘文焕]管理学基础知识点整理
管理学基础知识点整理 : 第一节 管理的概念和特点 一、管理概念:管理就是管理这在一定的环境下,为了实现特定组织的目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。 管理六点基本含义: 1.管理是以管理者为主体进行的活动; 2.在一定的环境下进行的; 3.为了实现特定的目标; 4.需要动员和配置有效资源; 5.具有基本职能; 6.是一种社会实践活动。 二、管理的特点 (一)管理具
2022-05-20
[刘文焕]胜任力模型要素定义
【团队管理者面临的困惑】 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 我不说就没人动?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多时间和精力,努力到感动自己,仍达不到预期绩效目标? 为什么我既有老板的任命,又有超强个人业务能力,但在公司内部仍没有权威? 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱? 为什么我付出了那么多心血和感情,自认为关心关爱员工,但下属仍然不认可?
2022-05-16
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